miércoles, 21 de mayo de 2014

TENDENCIAS ORGANIZACIONALES

3 comentarios:

  1. Benchamarking: como bien lo acota nuestra compañera Yanetsi, definiendolo como un proceso continuo, donde se comparan procesos de una determinada organzacion con otra organización que tiene gran impacto y que es productiva, no necesariamente el que realiza este proceso debe estar dentro de la otra organización sino que como es expresado en el siguiente video https://www.youtube.com/watch?v=mbwQN40hcys, puede determinarse desde afuera. el aspecto mas resaltante de esta tendencia esta en la comparación.

    Con respecto al menthoring es importante destacar que permite formar a un personal de una organización con otro que posee conocimientos e información de una determinada tarea o cualquier otro aspecto con el fin de obtener una mayor eficiencia de este otro individuo methorizado.el methor funge como guia e imparte conocimientos que el otro necesita.

    de acuerdo al video y al invitado se pueden extraer dos aspectos interesantes como son la clasficiacion que el realiza del outsoursing como el full outsoursing y el outsoursing parcial...
    el coaching se puede definir como una relacion de acompañamiento donde el coach busca obtener de el coachees todas aquellas habilidades y conocimientos que el tiene para optimizarlo.

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  2. EL MENTORING de acuerdo a lo explico por los companeros, se podria decir que es una herramienta destinada a desarrollar el potencial de las personas, basada en la transferencia de conocimientos y en el aprendizaje a traves de la experiencia, todo ello dentro de un proceso predominantemente intuitivo en el que se establece una relacion personal y de confianza entre un mentor que guia, estimula, desafia y alienta a otra segun sus necesidades para que de lo mejor de si a nivel personal y profesional. Lo que se quiere lograr con el Mentoring es acelerar el proceso de desarrollo personal y profesional a traves del apoyo de una persona de  mayor experiencia (Liberar el potencial). Capitalizar el saber acumulado en las personas que existen en las organizaciones o la sociedad  y que pueden aportar sus experiencia a favor de otros ( Transferencias de saber hacer).

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  3. trabajando bajo el desarrollo de las organizaciones, el COACHING es una herramienta fundamental, debido a que esta puede llegar atrabajar a una persona o a un grupo de personas para un objetivo, el cual esta basado en el desarrollo del capital humanos, otorgándole crecimiento tanto emocional, laboral y personal, al desarrollar un empleado se desarrollada en paralelo la organización, debido a la necesidad que esta mantiene del capital humano.

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