Interesante video acerca de las tendencias organizacionales como es la Alianza Estratégica que permite la asociación de dos o más organizaciones para lograr un objetivo de beneficio mutuo. Un ejemplo de alianza estratégica es la línea de productos de Farmatodo que utiliza los productos de otros fabricantes con su imagen corporativa. Para considerar un ejemplo dejo link de una de sus alianzas estratégicas: http://www.eluniversal.com/2009/07/27/uni_art_chocolates-el-rey-y_27A2546697 Otra tendencia son las corporaciones transnacionales que son organizaciones extranjeras con la finalidad de expandirse en otros países para ampliar su crecimiento en el mercado competente y brindar oportunidades de desarrollo en la nación. En la gestión por competencia se busca de analizar el comportamiento de los empleados para mejorar el desempeño en su trabajo y en ella influye el mejoramiento de la calidad ya que se puede alinear por la búsqueda continua del nivel de excelencia que persigue la organización.
excelente vídeo que protagonizaron nuestras compañeras de clases que se trata de las tendencias de una organización y la participación que tuvieron estudiantes de la escuela de educación y profesores.
Me gustaria acotar que las alianzas estrategicas se realizan para abordar y competir en el mercado de una manera mas optima, obteniendo beneficios para todos los aliados.
Las empresas transnacionales son el icono de la globalización. Cuando una empresa coloca una sede o filial en otro país, significa que se está trabajando en un mercado global. Normalmente estas empresas comercian sus productos o servicios de manera individual, pero tambien se ven casos de alianza estrategica entre transnacionales. por ejemplo en la industria musical. Un baterista utiliza platillos marca Zildjian, y tambores marca Mapex. Ambas empresas se unen para patrocinar al musico los equipos y asi mediante la fama del interprete ellos se hacen publicidad y todos ganan.
La gestión por competencias no es mas que la asignación de tareas al empleado segun sus habilidades, permitiendole explotar sus competencias en el área en que mejor de desempeñe y de esta forma obtener los mejores resultados.
En este video encontramos varias tendencias que se dan en el ambiente empresarial, comenzando por las alianzas estratégicas, que son relaciones entre empresas que acuerdan compartir sus recursos con la intención de alcanzar un objetivo que los beneficie a ambos, es usado para afrontar retos como la globalización o expansión de mercados. Un ejemplo con las alianzas entre McDonald’s y Coca Cola. Con respecto a las empresas trasnacionales el estudiante que fue entrevistado nos da una visión clara acerca de su representación y cómo influyen en el talento humano del país donde se desenvuelven. La gestión por competencias es un modelo de dirección, donde toma más importancia las cualidades que pueda aportar el talento humano para la empresa, siendo este aporte vital para la competitividad de la organización. Un link que contiene buena información sobre este tema es el siguiente: https://formacionhumana.files.wordpress.com/2008/06/competencias.pdf Por último el mejoramiento de la calidad en la organización tiene que ver con el enfoque de la misma a estar en un proceso de mejora continua de la calidad. Mediante una gestión adecuada que busque la organización de sus procesos y una buena estructuración. Además en la prestación de sus servicios o en un producto distribuido. En la actualidad existen normativas que permiten validar su calidad como por ejemplo la normalización ISO 9001.
Buenas tardes, Dentro de las tendencias actuales en el ambiente de negocios, encontramos las alianzas estratégicas, trasnacionales, mejoramiento de la Calidad y la gestión por Competencias. De las primeras podemos señalar que es una relación entre dos o más organizaciones que acuerdan compartir los recursos para lograr un objetivo de mutuo beneficio. Por ejemplo, la Corporación donde trabajo, Marriott International, tuvo un momento de crisis donde los directivos decidieron aliarse con Pepsi. En aquel entonces la compañía Pepsi les inyectó capital financiero y como parte del compromiso adquirido; en todos los hoteles de la Corporación, solo se venden productos de esta importante marca de refrescos. El éxito de las alianzas estratégicas se basa en establecer y cultivar relaciones. A su vez, la Corporación Marriott International, también representa un ejemplo claro de lo que significa una empresa transnacional, ya que, debido a sus grandes dimensiones, y expansión en su concepto de calidad de servicios en hospedaje a nivel mundial, tiene presencia en 72 países con un despliegue de 20 diferentes marcas que captan distintos targets de clientes, demostrando, como dice el entrevistado por la compañera Blanca, que “invierten un gran capital” en todos los lugares donde tienen sus sedes, aumentando la tasa de empleo local e implementando la aplicación de nuevas tecnologías de vanguardia. En cuanto a la gestión por competencia, podemos decir que, es la capacidad de poner en práctica de forma integrada aquellos conocimientos adquiridos, aptitudes y rasgos de personalidad para resolver situaciones diversas. En el desarrollo del talento humano, forma parte de un proceso gradual que conduce al conocimiento de la organización en sí y a la plena realización de sus potencialidades. Con respecto a la Calidad, genera ventajas claras para la organización como lo son la reducción de los costos, la completa satisfacción del cliente, presencia y posicionamiento en el mercado, versatilidad y generación de empleo. Busca la optimización y el oportuno cumplimiento de tareas. Hacer las cosas bien desde la primera vez. Kerlyn Karina Bautista.
Buenas , las empresas multinacionales tiene un concepto global, un punto de vista mundial en sus negocios sobre los mercados (clientes), servicios y productos, en el cual ven como su mercado objetivo al mundo entero. Estas empresas se caracterizan por el empleo de trabajadores tanto del país de origen como del país en el que se establecieron, y así como tienen grandes seguidores, tambien produce una gran cantidad de empleos, La gestion por competencias se mide por las distintas tareas que se le asigna al empleado midiendo asi el desempeño ,productividad y proactividad que el mismo enfoque en su lugar de trabajo
Las tendencias actuales con respecto a la valoración del talento humano, parecieran estar impulsadas por las nuevas relaciones laborales y económicas más adecuadas para enfrentar los desafíos competitivos de la empresa en el mundo actual; esto se relaciona con la Alianza Estratégica donde permite la asociación de empresas para alcanzar un fin en común, generando mayor competencia dentro del mercado. Estas tendencias tienden a crecer y consolidarse y, al parecer, forman parte de una estrategia global de la economía en la búsqueda de la competitividad y la innovación y, a su vez, dar respuestas oportunas a las necesidades y problemas del hombre y sus organizaciones; esto en cuanto a la gestión por competencias ya que si el empleado se encuentra en un puesto en el cual se desempeña con fluidez, sin dificultad, esto generará una satisfacción para la empresa y para él un mejor desempeño en su rol dentro de la organización.
una alianza estratégica es aquella mediante la ual se asocian las empresas para llegar a un fin en particular. con una alianza estratégica la empresa busca oportunidades más rápidamente, ya que aprovechan los recursos que tiene la otra empresa,. Una alianza puede proporcionar un acceso más fácil a las nuevas oportunidades. con respecto a la gestión por competencia este modelo de gerencia permite, evaluar las competencias que requiere un puesto de trabajo de la persona que lo ejecuta. Además, es una herramienta que permite flexibilizar la organización, ya que logra introducir al talento humano en los procesos de cambio de la organización.
Buenas tardes; aplaudo la creatividad para la realización de este video!
En este tema resaltan la tendencia de la Alianza Estratégica entre las organizaciones sus ventajas y desventajas y el impacto que esto genera el talento humano en función al desarrollo y mejoramiento de la organización y en cuanto a las empresas trasnacionales el invitado nos habla sobre cómo influyen en el talento humano del país donde se desenvuelven permitiendo una gestión por competencias en donde es de suma importancia las cualidades que pueda aportar dicho talento para la organización brindando la competitividad necesaria para la permanencia en el mercado y el éxito de la organización. Lo cual nos recuerda la importancia de estar actualizados en las necesidades y caracteristicas de las organizaciones a las cuales podemos pertenecer.
Interesante video acerca de las tendencias organizacionales como es la Alianza Estratégica que permite la asociación de dos o más organizaciones para lograr un objetivo de beneficio mutuo. Un ejemplo de alianza estratégica es la línea de productos de Farmatodo que utiliza los productos de otros fabricantes con su imagen corporativa. Para considerar un ejemplo dejo link de una de sus alianzas estratégicas: http://www.eluniversal.com/2009/07/27/uni_art_chocolates-el-rey-y_27A2546697
ResponderEliminarOtra tendencia son las corporaciones transnacionales que son organizaciones extranjeras con la finalidad de expandirse en otros países para ampliar su crecimiento en el mercado competente y brindar oportunidades de desarrollo en la nación.
En la gestión por competencia se busca de analizar el comportamiento de los empleados para mejorar el desempeño en su trabajo y en ella influye el mejoramiento de la calidad ya que se puede alinear por la búsqueda continua del nivel de excelencia que persigue la organización.
excelente vídeo que protagonizaron nuestras compañeras de clases que se trata de las tendencias de una organización y la participación que tuvieron estudiantes de la escuela de educación y profesores.
ResponderEliminarBuen vídeo realizado por las compañeras.
ResponderEliminarMe gustaria acotar que las alianzas estrategicas se realizan para abordar y competir en el mercado de una manera mas optima, obteniendo beneficios para todos los aliados.
Las empresas transnacionales son el icono de la globalización. Cuando una empresa coloca una sede o filial en otro país, significa que se está trabajando en un mercado global. Normalmente estas empresas comercian sus productos o servicios de manera individual, pero tambien se ven casos de alianza estrategica entre transnacionales. por ejemplo en la industria musical. Un baterista utiliza platillos marca Zildjian, y tambores marca Mapex. Ambas empresas se unen para patrocinar al musico los equipos y asi mediante la fama del interprete ellos se hacen publicidad y todos ganan.
La gestión por competencias no es mas que la asignación de tareas al empleado segun sus habilidades, permitiendole explotar sus competencias en el área en que mejor de desempeñe y de esta forma obtener los mejores resultados.
En este video encontramos varias tendencias que se dan en el ambiente empresarial, comenzando por las alianzas estratégicas, que son relaciones entre empresas que acuerdan compartir sus recursos con la intención de alcanzar un objetivo que los beneficie a ambos, es usado para afrontar retos como la globalización o expansión de mercados. Un ejemplo con las alianzas entre McDonald’s y Coca Cola.
ResponderEliminarCon respecto a las empresas trasnacionales el estudiante que fue entrevistado nos da una visión clara acerca de su representación y cómo influyen en el talento humano del país donde se desenvuelven.
La gestión por competencias es un modelo de dirección, donde toma más importancia las cualidades que pueda aportar el talento humano para la empresa, siendo este aporte vital para la competitividad de la organización. Un link que contiene buena información sobre este tema es el siguiente: https://formacionhumana.files.wordpress.com/2008/06/competencias.pdf
Por último el mejoramiento de la calidad en la organización tiene que ver con el enfoque de la misma a estar en un proceso de mejora continua de la calidad. Mediante una gestión adecuada que busque la organización de sus procesos y una buena estructuración. Además en la prestación de sus servicios o en un producto distribuido. En la actualidad existen normativas que permiten validar su calidad como por ejemplo la normalización ISO 9001.
Buenas tardes,
ResponderEliminarDentro de las tendencias actuales en el ambiente de negocios, encontramos las alianzas estratégicas, trasnacionales, mejoramiento de la Calidad y la gestión por Competencias.
De las primeras podemos señalar que es una relación entre dos o más organizaciones que acuerdan compartir los recursos para lograr un objetivo de mutuo beneficio. Por ejemplo, la Corporación donde trabajo, Marriott International, tuvo un momento de crisis donde los directivos decidieron aliarse con Pepsi. En aquel entonces la compañía Pepsi les inyectó capital financiero y como parte del compromiso adquirido; en todos los hoteles de la Corporación, solo se venden productos de esta importante marca de refrescos. El éxito de las alianzas estratégicas se basa en establecer y cultivar relaciones.
A su vez, la Corporación Marriott International, también representa un ejemplo claro de lo que significa una empresa transnacional, ya que, debido a sus grandes dimensiones, y expansión en su concepto de calidad de servicios en hospedaje a nivel mundial, tiene presencia en 72 países con un despliegue de 20 diferentes marcas que captan distintos targets de clientes, demostrando, como dice el entrevistado por la compañera Blanca, que “invierten un gran capital” en todos los lugares donde tienen sus sedes, aumentando la tasa de empleo local e implementando la aplicación de nuevas tecnologías de vanguardia.
En cuanto a la gestión por competencia, podemos decir que, es la capacidad de poner en práctica de forma integrada aquellos conocimientos adquiridos, aptitudes y rasgos de personalidad para resolver situaciones diversas. En el desarrollo del talento humano, forma parte de un proceso gradual que conduce al conocimiento de la organización en sí y a la plena realización de sus potencialidades.
Con respecto a la Calidad, genera ventajas claras para la organización como lo son la reducción de los costos, la completa satisfacción del cliente, presencia y posicionamiento en el mercado, versatilidad y generación de empleo. Busca la optimización y el oportuno cumplimiento de tareas. Hacer las cosas bien desde la primera vez.
Kerlyn Karina Bautista.
Buenas , las empresas multinacionales tiene un concepto global, un punto de vista mundial en sus negocios sobre los mercados (clientes), servicios y productos, en el cual ven como su mercado objetivo al mundo entero. Estas empresas se caracterizan por el empleo de trabajadores tanto del país de origen como del país en el que se establecieron, y así como tienen grandes seguidores, tambien produce una gran cantidad de empleos, La gestion por competencias se mide por las distintas tareas que se le asigna al empleado midiendo asi el desempeño ,productividad y proactividad que el mismo enfoque en su lugar de trabajo
ResponderEliminarBuenas tardes.
ResponderEliminarLas tendencias actuales con respecto a la valoración del talento humano, parecieran estar impulsadas por las nuevas relaciones laborales y económicas más adecuadas para enfrentar los desafíos competitivos de la empresa en el mundo actual; esto se relaciona con la Alianza Estratégica donde permite la asociación de empresas para alcanzar un fin en común, generando mayor competencia dentro del mercado. Estas tendencias tienden a crecer y consolidarse y, al parecer, forman parte de una estrategia global de la economía en la búsqueda de la competitividad y la innovación y, a su vez, dar respuestas oportunas a las necesidades y problemas del hombre y sus organizaciones; esto en cuanto a la gestión por competencias ya que si el empleado se encuentra en un puesto en el cual se desempeña con fluidez, sin dificultad, esto generará una satisfacción para la empresa y para él un mejor desempeño en su rol dentro de la organización.
Luisa Pérez
Saludos!
una alianza estratégica es aquella mediante la ual se asocian las empresas para llegar a un fin en particular. con una alianza estratégica la empresa busca oportunidades más rápidamente, ya que aprovechan los recursos que tiene la otra empresa,. Una alianza puede proporcionar un acceso más fácil a las nuevas oportunidades.
ResponderEliminarcon respecto a la gestión por competencia este modelo de gerencia permite, evaluar las competencias que requiere un puesto de trabajo de la persona que lo ejecuta. Además, es una herramienta que permite flexibilizar la organización, ya que logra introducir al talento humano en los procesos de cambio de la organización.
Buenas tardes; aplaudo la creatividad para la realización de este video!
ResponderEliminarEn este tema resaltan la tendencia de la Alianza Estratégica entre las organizaciones sus ventajas y desventajas y el impacto que esto genera el talento humano en función al desarrollo y mejoramiento de la organización y en cuanto a las empresas trasnacionales el invitado nos habla sobre cómo influyen en el talento humano del país donde se desenvuelven permitiendo una
gestión por competencias en donde es de suma importancia las cualidades que pueda aportar dicho talento para la organización brindando la competitividad necesaria para la permanencia en el mercado y el éxito de la organización. Lo cual nos recuerda la importancia de estar actualizados en las necesidades y caracteristicas de las organizaciones a las cuales podemos pertenecer.