Excelente manejo del contenido del tema por parte del grupo y planificación para mejorar la calidad del video. La intención de la Gestión de los Procesos de Negocio como indicó nuestro compañero Johan Mena busca hacer los negocios más competitivos a través de un cambio de enfoque que le permita adaptarse a los cambios que se dan en el mercado actual. El Empowerment busca facilitarte herramientas a los trabajadores que les permitan desenvolverse más y tener mayor rendimiento, facilitando el trabajo en equipo a través de la delegación de responsabilidades. Por otra parte las Organizaciones Inteligentes buscan también el desarrollo de las capacidades del personal mediante la comunicación de los aprendizajes en forma global (incluyendo todos los empleados), logrando así mejoras continuas. Muy buena participación de la invitada, con la relación de estos temas y el desarrollo del talento humano.
Este micro nos da una visión sobre algunas tendencias organizacionales que buscan la mejora y explotación en el buen sentido, de aquellas potencialidades con las que cuenta la organización.
Inicialmente está la gestión de procesos de negocios, con la búsqueda de desarrollar o generar nuevas metodologías para la organización. Seguidamente, está el Empowerment, donde se quiere delegar poderes a los trabajadores. Finalmente, la empresa como organización inteligente, para desarrollar potenciales de formación en sus trabajadores. Todas estas herramientas se centran en la mejora continua de la organización, buscando ser un ente más que eficaz ser eficiente, alcanzando objetivos de manera rápida, bien hechos y en el menor tiempo posible, estando actualizados con su entorno y beneficiándose de aquellas habilidades y capacidades que lo ayuden a mejorar constantemente, apreciándolo bajo una evaluación periódica.
La experta en el tema, dio una excelente apreciación y explicación del tema.
Buenas noches, En cuanto a la gestión de procesos de negocios es la implementación de diferentes metodologías orientadas a optimizar de forma sistemática los resultados de una empresa garantizando procesos efectivos y eficientes que estén alineados a la estrategia y que aprovechen al máximo los beneficios de la tecnología y de los equipos de trabajo. El Empowerment está directamente relacionado con el conocimiento de las personas en sus respectivas áreas de trabajo, la aplicación de estos conocimientos para la resolución efectiva de conflictos, para que hagan uso de los mismos de forma óptima y responsable, alcanzando de esta manera los objetivos propuestos. Esto se traduce en la participación del personal en la toma de decisiones. Rediseño organizacional (organizaciones horizontales). Se comparten el liderazgo y las tareas administrativas. Promoción del desarrollo y capacitación del personal. Y permite medir el rendimiento de los miembros de la organización. Excelente la participación de la experta al referirse a la innovación empresarial, sistemas inteligentes, importancia del manejo de la información en tiempo real y estrategias de comunicación efectivas.
Este video, me agrado del tal manera , por el hecho fundamental de que nuestra experta invitada fue bien clara, amplia y global del referirse a la explicación del tema, cabe destacar que trabajar este tema con una encargada de un Call Center fue la mejor manera de explicarlo. Si bien, todo es importante, pero en este momento mi visión va mas con lo que indico de "innovación empresarial" ya que es el tema que mas me encanta, por la utilidad, ya que siento quE son conceptos de los cuales se habla mucho, pero que pocas veces son verdaderamente tomados en cuenta por dueños de empresa o gerentes; Ya sea porque se traten de intangibles, sean difíciles de medir, o se tenga la idea de que éstos sólo se aplican para algunas áreas de la compañía, lo cierto es que son muy pocos los dueños de empresa o gerentes que les dan la debida importancia. Estos no sólo se hacen presentes al momento de crear nuevos productos o servicios, sino también se pueden hacer presentes, verbigracia, al momento de desarrollar procesos más eficientes, implementar nuevas formas de distribución, diseñar nuevas estrategias publicitarias, etc.Excelente el video, la explicación de la experta.
Nuestros compañeros dieron una muy buena y nutritiva explicacion de estas terminologias dando estrategias y nuevas tendencias de negocios,explicando detalladamente y dando esos topicos necesarios para manejar o implantar una nueva estrategia y funncione de manera exitosa, la Experta dio un buen punto de vista visualizando las necesidades que estan cubriendo en su entorno laboral para obtener los mejores resultados.
Me gustó su video ya que lograron abordar detalladamente el tema asignado. En referencia a la Gestión de los Procesos de Negocio conocida como "Business Process Management" podemos decir que es el resultado de la evolución de iniciativas que se desarrollan para la mejora continua de procesos en la organización, en conjunto con la tecnología. El empowerment se basa en aprovechar al máximo todas las facultades del capital humano de la empresa.
Indagando un poco, me encontré a estos autores donde creo importante tomar lo que dicen para el conocimiento de todos: Para Koontz y Weichrich empowerment funciona Poder=Responsabilidad, por lo cual si el poder es mayor que la responsabilidad el resultado será una conducta autocrática del superior pero si por el contrario la responsabilidad es mayor que el poder existirá una frustración de los subordinados, ya que los mismos carecen del poder que necesitan para desempeñar las actividades sobre las cuales se hacen responsables.
Buenos Días, primeramente quiero felicitar a mis compañeros por el excelente trabajo que realizaron, desde el manejo del contenido como la forma detallada de abordarlo. En cuanto al tema como lo menciono nuestro compañero Johan Mena la Gestión de los Procesos de Negocio busca que las organizaciones se adapten a los cambios que se dan en el mercado actual, como en este caso el Empowerment con el cual se delega responsabilidades o poder a los trabajadores desarrollando así el máximo del potencial de formación en sus trabajadores. Excelente el aporte de la experta! Saludos.
Buenas Tardes de ante mano quiero felicitar a mis compañeros por el trabajo ejecutado en esta puesta en escena ; De este tema me llamo mucho la atencion la parte del Empowerment Con esta nueva herramienta se le da la oportunidad al empleado de dar lo mejor de sí, de obtener un mayor rendimiento en el plano humano y profesional, de que sea dueño de su propio trabajo; reemplazando el modelo jerárquico de impartir órdenes, ejercido desde el nivel más alto de la empresa, e impulsando de forma estratégica el trabajo en equipo. También retomo lo que la experta dijo algo MUY IMPORTANTE SE HABLA en la actualidad de TALENTO HUMANO de las personas; Ya no se ven como recursos y así poder identificar al empleado con la organización :
• Se impulsa la autoestima y la confianza
• El personal participa en la toma de decisiones
• Se puede medir el rendimiento de los empleados
• El trabajo se convierte en un reto, no en una carga
• Se reconoce a las personas por sus ideas y esfuerzos
• Los trabajadores tienen mayor control sobre su trabajo
Excelente manejo del contenido del tema por parte del grupo y planificación para mejorar la calidad del video.
ResponderEliminarLa intención de la Gestión de los Procesos de Negocio como indicó nuestro compañero Johan Mena busca hacer los negocios más competitivos a través de un cambio de enfoque que le permita adaptarse a los cambios que se dan en el mercado actual.
El Empowerment busca facilitarte herramientas a los trabajadores que les permitan desenvolverse más y tener mayor rendimiento, facilitando el trabajo en equipo a través de la delegación de responsabilidades. Por otra parte las Organizaciones Inteligentes buscan también el desarrollo de las capacidades del personal mediante la comunicación de los aprendizajes en forma global (incluyendo todos los empleados), logrando así mejoras continuas.
Muy buena participación de la invitada, con la relación de estos temas y el desarrollo del talento humano.
Buenas tardes.
ResponderEliminarEste micro nos da una visión sobre algunas tendencias organizacionales que buscan la mejora y explotación en el buen sentido, de aquellas potencialidades con las que cuenta la organización.
Inicialmente está la gestión de procesos de negocios, con la búsqueda de desarrollar o generar nuevas metodologías para la organización. Seguidamente, está el Empowerment, donde se quiere delegar poderes a los trabajadores. Finalmente, la empresa como organización inteligente, para desarrollar potenciales de formación en sus trabajadores. Todas estas herramientas se centran en la mejora continua de la organización, buscando ser un ente más que eficaz ser eficiente, alcanzando objetivos de manera rápida, bien hechos y en el menor tiempo posible, estando actualizados con su entorno y beneficiándose de aquellas habilidades y capacidades que lo ayuden a mejorar constantemente, apreciándolo bajo una evaluación periódica.
La experta en el tema, dio una excelente apreciación y explicación del tema.
Saludos.
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ResponderEliminarBuenas noches,
ResponderEliminarEn cuanto a la gestión de procesos de negocios es la implementación de diferentes metodologías orientadas a optimizar de forma sistemática los resultados de una empresa garantizando procesos efectivos y eficientes que estén alineados a la estrategia y que aprovechen al máximo los beneficios de la tecnología y de los equipos de trabajo.
El Empowerment está directamente relacionado con el conocimiento de las personas en sus respectivas áreas de trabajo, la aplicación de estos conocimientos para la resolución efectiva de conflictos, para que hagan uso de los mismos de forma óptima y responsable, alcanzando de esta manera los objetivos propuestos. Esto se traduce en la participación del personal en la toma de decisiones. Rediseño organizacional (organizaciones horizontales). Se comparten el liderazgo y las tareas administrativas. Promoción del desarrollo y capacitación del personal. Y permite medir el rendimiento de los miembros de la organización.
Excelente la participación de la experta al referirse a la innovación empresarial, sistemas inteligentes, importancia del manejo de la información en tiempo real y estrategias de comunicación efectivas.
Buenas Tardes, Saludos:
ResponderEliminarEste video, me agrado del tal manera , por el hecho fundamental de que nuestra experta invitada fue bien clara, amplia y global del referirse a la explicación del tema, cabe destacar que trabajar este tema con una encargada de un Call Center fue la mejor manera de explicarlo.
Si bien, todo es importante, pero en este momento mi visión va mas con lo que indico de "innovación empresarial" ya que es el tema que mas me encanta, por la utilidad, ya que siento quE son conceptos de los cuales se habla mucho, pero que pocas veces son verdaderamente tomados en cuenta por dueños de empresa o gerentes; Ya sea porque se traten de intangibles, sean difíciles de medir, o se tenga la idea de que éstos sólo se aplican para algunas áreas de la compañía, lo cierto es que son muy pocos los dueños de empresa o gerentes que les dan la debida importancia.
Estos no sólo se hacen presentes al momento de crear nuevos productos o servicios, sino también se pueden hacer presentes, verbigracia, al momento de desarrollar procesos más eficientes, implementar nuevas formas de distribución, diseñar nuevas estrategias publicitarias, etc.Excelente el video, la explicación de la experta.
Nuestros compañeros dieron una muy buena y nutritiva explicacion de estas terminologias dando estrategias y nuevas tendencias de negocios,explicando detalladamente y dando esos topicos necesarios para manejar o implantar una nueva estrategia y funncione de manera exitosa, la Experta dio un buen punto de vista visualizando las necesidades que estan cubriendo en su entorno laboral para obtener los mejores resultados.
ResponderEliminarBuenas tardes.
ResponderEliminarMe gustó su video ya que lograron abordar detalladamente el tema asignado.
En referencia a la Gestión de los Procesos de Negocio conocida como "Business Process Management" podemos decir que es el resultado de la evolución de iniciativas que se desarrollan para la mejora continua de procesos en la organización, en conjunto con la tecnología.
El empowerment se basa en aprovechar al máximo todas las facultades del capital humano de la empresa.
Indagando un poco, me encontré a estos autores donde creo importante tomar lo que dicen para el conocimiento de todos:
Para Koontz y Weichrich empowerment funciona Poder=Responsabilidad, por lo cual si el poder es mayor que la responsabilidad el resultado será una conducta autocrática del superior pero si por el contrario la responsabilidad es mayor que el poder existirá una frustración de los subordinados, ya que los mismos carecen del poder que necesitan para desempeñar las actividades sobre las cuales se hacen responsables.
Luisa Pérez
Saludos!
Buenos Días, primeramente quiero felicitar a mis compañeros por el excelente trabajo que realizaron, desde el manejo del contenido como la forma detallada de abordarlo.
ResponderEliminarEn cuanto al tema como lo menciono nuestro compañero Johan Mena la Gestión de los Procesos de Negocio busca que las organizaciones se adapten a los cambios que se dan en el mercado actual, como en este caso el Empowerment con el cual se delega responsabilidades o poder a los trabajadores desarrollando así el máximo del potencial de formación en sus trabajadores. Excelente el aporte de la experta!
Saludos.
Buenas Tardes de ante mano quiero felicitar a mis compañeros por el trabajo ejecutado en esta puesta en escena ; De este tema me llamo mucho la atencion la parte del Empowerment Con esta nueva herramienta se le da la oportunidad al empleado de dar lo mejor de sí, de obtener un mayor rendimiento en el plano humano y profesional, de que sea dueño de su propio trabajo; reemplazando el modelo jerárquico de impartir órdenes, ejercido desde el nivel más alto de la empresa, e impulsando de forma estratégica el trabajo en equipo. También retomo lo que la experta dijo algo MUY IMPORTANTE SE HABLA en la actualidad de TALENTO HUMANO de las personas; Ya no se ven como recursos y así poder identificar al empleado con la organización :
ResponderEliminar• Se impulsa la autoestima y la confianza
• El personal participa en la toma de decisiones
• Se puede medir el rendimiento de los empleados
• El trabajo se convierte en un reto, no en una carga
• Se reconoce a las personas por sus ideas y esfuerzos
• Los trabajadores tienen mayor control sobre su trabajo